在成為建筑機械租賃公司需要那些的先決條件
劉衛(wèi)東表示，招銀租賃當初組建人才隊伍的時候，就特別重視行業(yè)的分類，吸納了不少細分行業(yè)的專業(yè)人才，如來自船舶公司、航空、機械制造業(yè)的人才。另外，還組建了外部專家團隊，專門為員
工作培訓、指導業(yè)務操作和風險控制等。
“人的進取精神非常重要！”陶梅表示，工銀租賃有一股很強的奮斗精神�！捌鋵崳覈赓U業(yè)在監(jiān)管、法律、稅收上都不是很完善，遇到這些問題時，我們都是在不斷地探索，這是一個不斷推動
和說服的過程，”“一切都是‘前無古人’，無處借簽的，”盡管這一路走得很艱辛，但陶梅仍然感到很欣慰。
事實上，在這張行業(yè)的白紙上，走在排頭的工銀租賃為行業(yè)發(fā)展作出了探路者(24.270,-0.33,-1.34%)的貢獻�！霸谝恍┕芾磙k法的制定過程中，我們與監(jiān)管部門進行了密切溝通�！碧峒肮ゃy租賃對
于行業(yè)建設所起到的作用，陶梅的自豪感溢于言表。
“我們的業(yè)務系統(tǒng)是自主研發(fā)的�！眲⑿l(wèi)東表示，這是招銀租賃最大的優(yōu)勢。2008年10月6日，招銀租賃的租賃業(yè)務系統(tǒng)正式投入試運行。據(jù)劉衛(wèi)東介紹，這是國內銀行系金融租賃公司首家自主開發(fā)
研制的租賃業(yè)務系統(tǒng)。其中，供應商租賃業(yè)務系統(tǒng)能夠實現(xiàn)經銷商網上申請、公司網上審批的系統(tǒng)化管理，成為招銀租賃供應商租賃業(yè)務市場拓展最具優(yōu)勢的業(yè)務操作模式湖北建筑機械租賃|武漢工程設
備租賃。
信息建設做得比較強大的工銀租賃的業(yè)務系統(tǒng)是引進國外的資源，然后再進行本士化，“在國內，我們的業(yè)務系統(tǒng)約領先五六年。”陶梅自信地表示。
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吳維海認為，引進和創(chuàng)新業(yè)務管理模式、風險管控體制，構建金融租賃風險管理體系，可以強化業(yè)務創(chuàng)新，提升服務能力，“可借助商業(yè)銀行現(xiàn)有的風險識別、分析能力幫助自身進行風險控制，提
高風險管理能力�！�
盡管目前國內金融租賃的市場空間非常大，機遇也顯而易見，但在外部環(huán)境中仍存在著相當大的挑戰(zhàn)。
劉衛(wèi)東將銀行系租賃公司所面臨的挑戰(zhàn)整體歸納為以下幾個方面：
一、融資租賃市場環(huán)境尚欠成熟。作為融資租賃行業(yè)的“四大支柱”，即監(jiān)管、法律、會計、稅收政策環(huán)境尚不盡人意，尤其是稅收政策不僅沒有起到對行業(yè)的積極支持作用，相反國內增值稅改革
以及其他稅收政策，包括關稅政策，在制定過程中由于沒有考慮到融資租賃的特殊性，反而妨礙了我國現(xiàn)行融資租賃業(yè)的發(fā)展。
二、融資租賃專業(yè)化運作能力低下。突出表現(xiàn)在航空、船舶、通用設備等領域，由于缺乏對租賃標的的專業(yè)化研究以及資產的價值評估，在業(yè)務運作模式上很難擺脫銀行信貸業(yè)務的運作模式，信貸
同質化特征明顯，融資租賃業(yè)務沒能成為銀行信貸業(yè)務的有效補充，反而參與到信貸市場的競爭中去。
三、專業(yè)化人才短缺。融資租賃業(yè)務的專業(yè)化人才應該是熟悉投資、法律、會計、稅務的復合型人才，但目前國內缺乏這些專業(yè)人才。
四、沒有實物資產管理能力。融資租賃業(yè)務最明顯的專業(yè)化特征就是是否具備實物資產評估、管理、處置、再運營的能力，這種能力的行業(yè)要求非常高，這對剛成立之初的銀行系租賃公司來講，很
難在短時間內建立。
